第411章 估值是个难题

虹吸效应，让其他社交产品很难撼动他们的地位，除非这些社交产品能够取代微信、QQ，而这种可能性极低。

    商业化方面，图片社交的想象力也很狭小。

    互联网行业的主要盈利模式有三个半，电商、游戏、广告、互联网金融。

    而这三个半盈利模式下，早就被几大互联网巨头给瓜分掉了，小公司很难有大的突破点。

    功能方面，图片社交产品容易与其他社交产品重叠。

    图片本身是无法进行社交的，它更像是公共社区，即由公开的图片而进一步促成社交关系。

    这种需求跟微信朋友圈和QQ空间存在冲突，用户拍摄的照片，第一个想要分享的平台是微信朋友圈、QQ空间。

    而不是in、nice，这就大大缩小了他们的图片上传数量。

    没有足够的图片上传数量，就没法吸引足够多的用户，以及沉淀社交关系链。

    说到底，图片社交还是偏小众了，无法站在主流视野之上。

    你们问问，身边有几个人知道图片社交，乃至玩图片社交？

    这么多公司这么多年都没完成的大业，激萌有信心完成？

    蔡文胜都不敢这么讲吧！美图也想从工具型软件转型为社交平台，但究竟能够取得什么样的成绩，还有待进一步的观察。”

    熊晓鸽点头，张益达说的这些都是行业痛点啊！

    他认为，其中最最主要的就是企鹅的存在，极大的限制了国内图片社交的成长。

    跟脸书不同，企鹅05年上线了QQ空间，12年上线了微信朋友圈，两次都精准地卡住了国内图片社交的脖子。

    脸书则是12年收购了图片社交软件ins，14年收购了即时通讯软件p